岁月不居，时节如流。站在2025年的门前，回首悄然远去且极不平凡的2024年，心潮澎湃、感慨万千。中国通号上海工程局集团济南公司的干部职员，铭记发展责任，直面前进道路上的困难和挑战，勤不言苦，行不畏难，全员团结一心，以党建引领全局、开拓市场、提升管理、推进改革、打造队伍、提升效益，较好地完成了既定的年度目标任务，用实实在在的发展成果唱响公司发展光明论。
2024年，济南公司党员干部全面落实党中央部署，扎实开展党纪学习教育，自觉学纪、知纪、明纪、守纪，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。党委把方向、管大局、促落实、破解发展难题的能力不断的提高，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分的发挥，成为了公司积极应对风险挑战、化危为机，实现高水平发展的重要保证。
2024年，济南公司干部职员战风雪、斗酷暑、克服高原恶劣环境，上下同欲、忘我奋斗，将津滨轻轨9号线、上海市域铁路机场联络线、新疆格尔木至库尔勒线扩能改造、孟加拉国帕德玛大桥铁路联接线项目等重点建设工程交付运营，全年竣工项目25个。企业的施工管理能力、服务信誉逐步提升，收到建筑设计企业表扬信、贺电13封，4项QC成果荣获国优一等奖。
2024年，济南公司面对竞争非常激烈的市场环境，知难而进，奋力开拓，国内巩固了与传统既有市场的合作，实现了与新市场的业务对接，成为了武汉市轨道交通12号线信号系统安装工程、神铁二号线年信号系统更新改造工程EPC项目、深圳地铁9号线通信信号系统设备委外维保（2024-2027年度）项目的施工维护者，经营合同额创历史上最新的记录，呈现了施工、运维两个市场并行发展的新局面。海外市场新增几内亚、匈牙利、哥伦比亚三国。企业的朋友圈逐步扩大，为加快发展注入底气、增强了信心。
2024年，济南公司锐意改革，在所有项目推行项目法施工、成立市场经营中心、推进扁平化管理，扎实做好项目前期策划和成本管控，管理效率、经济效益逐步提升，市场化的管理机制日臻完善，工程毛利率实现了逆势增长，为企业更有效率的发展，更有品质的增长赋能。
2024年，济南公司以强化绩效考核为抓手，传导发展压力，提升员工的责任意识，催生内在动力，激发学习热情，在通号上海工程局集团第二届职工职业技能竞赛中，取得了信号工专业7人、通信工专业3人入围的好成绩。员工队伍变得更团结、更具战斗力。
2024年，济南公司施工经营、技术创新、改革发展取得的最新成果，频频见诸于《人民铁道》《大众网》《海报新闻》《中国铁道通号》等业内外媒体，成为开拓市场的靓丽名片，企业的知名度和品牌影响力深入人心。
2025年，是落实“十四五”规划的收官之年，企业未来的发展必将面临新的更大的困难和挑战。路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。济南公司干部职员将坚定信心，扎实落实中央经济工作会议精神和中国通号、上海工程局集团党委的工作部署，立足主责主业，积极探索新的发展机遇，以坚韧不拔的意志品质和舍我其谁的勇气担当，奋力拼搏，奋力完成十四五目标计划，书写高水平发展的新篇章。
